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短視頻系列報告之一:快手9年發(fā)展復盤,3億DAU是如何養(yǎng)成的

來源:東方證券      編輯:創(chuàng)澤      時間:2020/10/22      主題:其他   [加盟]

快手是一個秉承“普惠、公平”價值觀的短視頻社區(qū),目前MAU近5億,估值286億美金。本篇報告對快手9年發(fā)展進行復盤,將快手發(fā)展分為3個階段,不同階段快手面臨不同的市場、競爭環(huán)境,我們各階段均從3個維度(增長策略、公司管理架構、商業(yè)化)分別進行分析,總結來看:

(1)增長策略方面

經(jīng)歷了由佛系向激進的轉(zhuǎn)變。2013-16年,由于缺乏完全對標產(chǎn)品,競爭壓力相對小,快手采取了自然增長策略,不做市場投放,耐心打磨產(chǎn)品,依靠自然增長實現(xiàn)4000萬DAU;16年底抖音上線后,用戶數(shù)在一年多內(nèi)趕超快手,快手初應對略顯被動(18年建立APP矩陣、出海等效果不及預期);19年開始,快手轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,快速搭建架構,定下3億DAU目標,公司進入主動戰(zhàn)斗狀態(tài),于20年春節(jié)達成目標。

(2)運營方面

在發(fā)展之初公司強調(diào)輕運營、依靠算法;2017年開始,隨著平臺用戶和內(nèi)容的幾何式擴張,公司開始搭建運營團隊、擴充運營人員;并推出了多項內(nèi)容創(chuàng)作者的扶持計劃,深挖各垂類內(nèi)容。



附件:短視頻系列報告之一:快手9年發(fā)展復盤,3億DAU是如何養(yǎng)成的






短視頻系列報告之二:產(chǎn)品與算法,抖音、快手的生態(tài)成因

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從數(shù)字化轉(zhuǎn)型新議題出發(fā),基于大量的行業(yè)和專家訪談,企業(yè)只有讓數(shù)字化日程專注于六大要務,才能突破外部市場與內(nèi)部組織困境,增加高質(zhì)增長的確定性。

全球數(shù)字經(jīng)濟新圖景(2020年) ——大變局下的可持續(xù)發(fā)展新動能

白皮書在深入分析全球數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境變化的基礎上,對全球數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢進行量化分析,對全球數(shù)字經(jīng)濟關鍵領域變化進行探索

地球大數(shù)據(jù)支撐可持續(xù)發(fā)展目標報告(2020)-中國科學院

《地球大數(shù)據(jù)支撐可持續(xù)發(fā)展目標報告(2020)》圍繞上述 6 個目標,開展了數(shù)據(jù)集成、指標建設和可持續(xù)發(fā)展狀態(tài)評估,總結形成了 26 個典型研究案例

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政策態(tài)勢:黨中央對發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟作出新部署 技術態(tài)勢:網(wǎng)絡連接、軟件定義、數(shù)據(jù)驅(qū)動、平臺支撐、智能增值 融合態(tài)勢:技術驅(qū)動、垂直整合、融合發(fā)展、開放體系、生態(tài)系統(tǒng)

艾瑞咨詢:2020年中國數(shù)字新商業(yè)發(fā)展洞察報告

未來“數(shù)字新商業(yè)”服務將從零售、電商領域逐漸拓展至餐飲、美業(yè)、酒旅等生活服務業(yè),越來越多的中型、大型企業(yè)加入到“數(shù)字新商業(yè)”的陣營,將帶來客單價提升與流失率降低,促進行業(yè)的良性發(fā)展

中國信通院《打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢:發(fā)展、路徑和思考》

全球科技創(chuàng)新進入密集活躍期,自動化加速走向數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化,新技術、新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)大規(guī)模涌現(xiàn),深刻影響著全球科技創(chuàng)新版圖、產(chǎn)業(yè)生態(tài)格局和經(jīng)濟走向
 
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